宝胜战略

宝胜集团紧紧围绕“千亿集团,百年宝胜”的发展愿景,按照全价值链和全产业链发展理念,进一步落实“国际化、高端化、专业化、信息化、服务化”的发展战略,不断突破产业边界和产品边界,实现公司由产品制造商向系统集成的服务型制造商转变,全力将宝胜打造成为国内线缆规模总量第一、品牌第一、创新能力第一的行业领导者,并成为能与国际跨国公司比肩竞争的世界级企业。

国际化战略利用国内、国外两种资源、两个市场调整产业结构,优化资源配置,从国内经营走向跨国经营,实现市场、人才、资金、品牌国际化,标准认证国际化,对标体系国际化,运营管理国际化,不断强化整合全球人才、技术、资金、和市场的能力。

高端化战略:加快传统产品向高端产品转型,从产业链、价值链、供应链低端向高端发展,研发具有前瞻性、原创性、先进性、引领性的相关技术和产品,打造产品和产业高地。

专业化战略:各产业板块集中各自全部资源能力聚焦主业,做深、做精、做透擅长的核心业务,成为各自细分市场的翘楚。

信息化战略:按照数字化、网络化、智能化的要求,建设统一的数据架构、业务架构、应用架构和技术架构等IT架构。公司的生产链、供应链、管理链全部实现信息化、数字化、智能化。

服务化战略围绕为客户创造价值,提供产品全生命周期的增值服务。围绕公司主业,优化研发设计、系统集成、物流配送、运维服务,发展服务型制造,增强产业竞争力。